智林咨詢 --- 中國管理咨詢領導品牌，專業提供人力資源整體解決方案。
專業提供戰略，流程，人力資源整體解決方案
Specializes in providing strategies, processes, and human resource overall solutions
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一、企業發展戰略框架 企業發展戰略框架包括愿景、戰略目標、業務戰略和職能戰略四大部分，也曾被稱為戰略框架。
二、發展戰略規劃過程 企業戰略的制定一般采用戰略規劃三部曲理論體系來制定，包括宏觀環境分析、企業內部分析和企業發展戰略規劃三大過程。 三、戰略咨詢價值 1、幫助企業明確企業長遠發展目標，做好企業各階段發展目標與規劃，為企業經營管理提供方面。 2、幫助企業制定中長期戰略目標，并把目標轉化成可執行目標體系。 3、幫助企業制訂產業發展戰略、產品發展戰略、區域發展戰略、客戶發展戰略。 4、幫助企業制訂構建企業核心能力，提升企業核心能力，并制訂提升核心競爭力的相關職能戰略。 5、幫助企業重新思考企業商業模式、盈利模式，優化與重新設計商業。 四、戰略咨詢主要內容 （一）、發展戰略規劃 1、愿景梳理與設計 2、戰略目標梳理 3、產業戰略設計 4、產品戰略設計 5、區域戰略設計 6、客戶戰略設計 7、職能戰略設計 （二）、商業模式優化與設計 1、商業模式定位 2、商業結構設計 3、商業運行機制設計 4、利潤模式設計 5、相關利益者關系設計 |
