國家電網浙江某供電公司生產技能人員考核項目

客戶名稱：國家電網浙江某供電公司

客戶行業性質：國家電網浙江電力公司下屬子公司

項目咨詢方向和類別：生產技能人員考核項目

項目實施周期：項目實施周期為2個月，后期輔導3個月

項目實施形式：咨詢老師階段性進駐企業進行輔導、推行、跟進、成果輸出

一、咨詢客戶企業背景

國家電網浙江某供電公司位于浙江省中西部，是國網公司浙江電力公司下屬子公司（原名稱：某供電局），該單位貫徹國家、電力行業有關可靠性管理的法規、制度、標準及國家電網公司有關電力可靠性管理各項規定， 定期開展企業運營可靠性分析，全面分析設備制造、施工安裝、運行維護、檢修管理等因素對設備可靠性的影響，制定年度可靠性管理的目標和措施，并加以實施。以及組織開展可靠性管理與技術培訓;準確判斷電力設施和所轄電網的可靠性狀態并進行施工、維護、管理。

二、企業現狀及訴求

1、 生產技能人員晉升、工作評定、評級體制缺失。

2、農網電工人員工作成果、工作技能考核評定工作機制嚴重缺失

3、企業明確要求借助外部咨詢單位建立一套完善的生產技能人員評定考核體系。

三、問題解決思路及咨詢方向

1、咨詢師深入基層、對企業訴求進行調研和問題分析。

2、與企業中層管理者及高層領導進行調研問題反饋與訪談。

3、結合企業調研針對企業現狀進行問題綜合分析。

4、制定《生產技能人員考核制度》初稿。

5、組織企業相關部門對《生產技能人員考核制度》初稿進行綜合評審。

6、修訂《生產技能人員考核制度》評審稿。

7、《生產技能人員考核制度》二稿評審及定稿。

8、《生產技能人員考核制度》報批及發布。

四、咨詢效果

1、由杭州智林企業管理咨詢有限公司咨詢團隊老師為該電力公司制定的《生產技能人員考核制度》榮獲國網浙江電力公司年度“管理創新獎”三等獎。

2、我公司作為第三方咨詢服務單位入選浙江電力公司合格供應商。

五、咨詢現場

下圖-1：技能比賽現場

下圖-2：作業施工現場

下圖-3：高空作業現場