某國家高新技術企業人力資源咨詢項目

一、企業現狀分析

2021年5月，某高新技術企業繼完成戰略咨詢項目后，企業再次主動簽約，第二階段”人力資源咨詢”項目正式啟動。

該企業業務方向為“同心多元化”企業，業務領域涉及靜電除塵、城市環保、垃圾除臭、污水處理、污泥治理、煙氣治理等�？偛课挥谡憬�杭州，分/子公司分布在大連、重慶、西安、唐山、鹽城等省市，并在金華設有大型智能化生產基地。企業目前是國家高新技術企業，行業龍頭企業，國內行業頭部企業。

二、項目背景

該項目為智林咨詢與該企業的“二次簽約”項目，在智林咨詢前期為該企業完成了如下工作：

1、企業內外部經營環境分析

2、企業總體發展戰略規劃（總戰略）

3、企業各事業部發展戰略（競爭戰略）

4、進行各事業部SWOT分析，并輸出戰略計劃

5、建立企業“組織層面”績效管理體系

三、人力資源咨詢模塊及內容

1、組織架構優化及再造

2、崗位分析

3、職位說明書制定及匯編

4、崗位價值評估

5、薪酬體系構建

6、績效管理體系構建

7、培訓制度建設

8、人才梯隊管理制度

圖-1:項目啟動

圖-2：崗位價值評估現場 
圖-3：職位說明書匯編

圖-4:企業總部外景

圖-5：企業智能化生產基地