受邀合肥“黑碼科技”，問道頭部電商企業

2022年8月30日，受安徽合肥“黑碼科技”邀約，智林咨詢管理顧問赴“黑碼科技”參觀、學習，了解電商企業運營模式及管理情況，在此期間，智林咨詢陳方亮老師與“黑碼科技”科技張總進行了相關內容的交談。并就相關問題交換了意見。

智林咨詢管理顧問老師，首先聽取了“黑碼科技”的企業簡介，并由此了解到企業目前的業務及發展歷程�！昂诖a科技”在2020年以前，主要從事傳統“線下”安徽及合肥周邊地區3C類產品銷售業務，屬于典型的傳統銷售業務模式。2020年伴隨著疫情的爆發，企業在嚴峻的形勢下，公司領導做出了重大戰略決策，開始集中資源進軍“抖音”電商平臺，由傳統的線下“門店模式”轉變為“線上電商”的運營模式。

依照張總的介紹，由于企業在疫情之初做出了快速，正確的戰略決策和選擇，事實證明，這一決策的正確性和及時性，在上線當年，“黑碼科技”就取得了很好的銷售業績，由此也奠定了后續幾年“黑碼科技”電商的崛起之路。

2021年，“黑碼科技”銷售業績驚人， 2022年“黑碼科技”更是“豐收在望”，10個億的銷售目標“枕戈待旦”，志在必得。在于“黑碼科技”董事長溝通期間，張總對于企業業績目標的達成充滿信心。

“黑碼科技”目前已經成為國內3C電商企業的頭部企業，其管理模式、運用模式、銷售業績、企業規模等儼然已是行業的佼佼者；在未來的發展過程中，“黑碼科技”業務會朝著做大、做強、品牌化方向發展。從目前階段來看，“黑碼科技”與“瘋狂小楊哥”等一系類知名網絡明星的合作模式是非常成功的，今后幾年中，“黑碼科技” 將繼續擴大明星合作次數和規模，實現銷售業績和品牌影響力、知名度的進一步提升。

隨后、智林咨詢管理顧問老師在，“黑碼科技”副總經理丁總的帶領下，相繼參觀了辦公區、“切片”區、直播間、供應鏈場所等相關區域，并就上述場所的設置要求、設備配置、功能作用等內容進行了詳細講解。

當日下午，“黑碼科技”總經理、副總經理、人力資源總監、營運總監等一行幾位領導列席交流溝通會，在會議期間，張總以數據化，事實的購買動態講述了“黑碼科技”各個產品的銷售情況，并就企業發展、人員管理、品牌合作等問題進行了詳細的講解和分享。肖副總隨后就“黑碼科技”產品選品、供應鏈管理、產品設計等內容進行的分享，并就“隆平種業”的產品代運營銷售情況進行了分析和分享。

通過上述各位企業領導的介紹，對于企業的發展、運營、管理等問題和現狀有了基本的了解和認知之后，在會議過程中，智林咨詢陳方亮老師結合“黑碼科技”企業實際運營現狀，就三方面的企業問題向“黑碼科技”總經理張總進行了正式提問，三個問題分別是:

1、“黑碼科技”未來三到五年的總體發展戰略是什么？以及業務戰略。

2、以“黑碼科技”為例，關于“電商”企業的人才的“選、育、用、留”聽一下張總的經驗分享。

3、“黑碼科技”內部人才培養和梯隊建設機制有哪些？

針對以上三個問題，“黑碼科技”總經理張總進行了詳細的、案例化的回答和分享，并重點就企業發展、人才留用、人才觀與價值觀等方面內容進行了詳細的分享和個人經驗輸出。

隨后、智林咨詢陳方亮老師結合眾多企業“上升期”中會普遍面臨的問題進行了分享，并結合“黑碼科技”目前發展階段和發展現狀，大概率會遇到的問題以及解決方案進行了概述和分享，并就張總咨詢的其它問題進行了解答。

智林咨詢此次“黑碼科技”執行，更加熟悉和深入了解了現階段頭部電商企業的發展狀況、發展瓶頸、企業訴求和管理現狀等問題，并以專業的、實用的管理經驗和問題解決思路進行了分享，這對于快速發展中的“黑碼科技”來講，無疑是帶來了一份“大禮”。

在接下來的時間中，智林咨詢會繼續關注“黑碼科技”的發展，以及電商行業的發展，以專業的管理知識，良好的服務口碑服務廣大電商企業。